Was Product Owner nicht aus dem Scrum Guide erfahren – aber ASAP wissen sollten!

Viele Product Owner reduzieren sich auf einen zentralen Part aus dem Scrum Guide: Product-Backlog-Management. Oder sie werden durch ihre Organisation darauf reduziert.

Dabei gibt es nach Ansicht des Vortragenden viel wichtigere Dinge, um die man sich als Product Owner kümmern sollte. Und diese Dinge haben einen viel größeren Einfluss auf die Wertmaximierung des eigenen Produktes, obwohl sie nicht explizit im Scrum Guide erwähnt werden

Dieser Talk soll eine Hilfestellung sein, den eigenen Fokus auf die richtigen und wichtigen Herausforderungen zu lenken, um als Product Owner erfolgreich sein zu können.

Der Vortragende wird dazu die relevantesten Learnings aus seiner eigenen Praxis mitbringen.

Vorkenntnisse

• Die Teilnehmenden dieses Talks sollten mindestens 1,5 Jahre als Product Owner gearbeitet und erste eigene praktische Erfahrungen gesammelt haben.
• Denn es wird weniger um Grundlagen, sondern mehr um eine Haltung gehen, die iman als Product Owner mitbringen muss, damit man sich und sein Produkt erfolgreich weiterentwickeln kann.

Lernziele

• Hinterfragen des eigenen Product-Owner-Verständnisses
  
• Neue Perspektiven auf die Product-Owner-Verantwortlichkeit eröffnen
• Gestalten und Verwalten als Product Owner