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Wie du mit OKR und anderem Firlefanz garantiert deine Produkte versaust

In diesem ironischen Vortrag enthülle ich die "Kunst", wie man mit OKR und anderen Trends zuverlässig jedes vielversprechende Produkt in den Sand setzt.

Wir werden erkunden:

  1. wie man OKR so kompliziert gestaltet, dass niemand mehr weiß, was eigentlich zu tun ist
  2. die Kunst, unrealistische Ziele zu setzen und das Team damit zu demoralisieren
  3. wie man Micromanagement mit OKR perfektioniert und jede Kreativität im Keim erstickt
  4. die besten Wege, um Kundenbedürfnisse komplett zu ignorieren und sich stattdessen auf sinnlose Metriken zu fokussieren

Warnung: Dieser Vortrag könnte unbeabsichtigt zu Erkenntnissen führen, wie man z. B. OKR tatsächlich wirkungsvoll und sinnvoll einsetzen kann. Teilnahme auf eigene Gefahr!

Speaker

 

Stefan Roock
Stefan Roock hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten – hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen. Er hat seit 1999 agile Ansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet.

 

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