Von der assistierenden zur prozessführenden KI

Wenn wir über KI im Produktmanagement sprechen, denken wir meist an Copiloten: schnellere Texte, bessere Analysen, effizientere Entwicklung. Doch die eigentliche Revolution liegt woanders: in der Entschlüsselung komplexer Unternehmensprozesse, die heute niemand mehr End-to-End überblickt. KI-Agenten und Agentennetzwerke werden diese Lücke schließen – durch Analyse, Simulation und kontinuierliche Optimierung ganzer Wertschöpfungsketten – in Echtzeit.

Der Vortrag zeigt den Wandel von assistierender zu prozessführender KI und was das für Rolle, Verantwortung und Wirkung von Product Owner und Product Manager bedeutet.

Vorkenntnisse

• Grundverständnis Produktmanagement
  
• Erfahrung mit teamübergreifenden Abhängigkeiten und Übergaben
  
• Basiswissen zu Prozessen/Wertströmen ("Idee bis Release")
  
• Erste Berührung mit Generative AI/Copilots hilfreich, aber nicht nötig

Lernziele

• Status quo: Grenzen der aktuellen KI-Nutzung (User Stories & Coding
  
• The Complexity Gap: Warum menschliche Analyse bei Konzernprozessen versagt
  
• Die Lösung: Einsatz von KI-Agenten-Netzwerken zur Erfassung und Verbesserung übergreifender Wertströme
  
• Ausblick: Wie sieht die Koexistenz von Mensch und KI-Agent im Unternehmen der Zukunft aus?
  
• Impact: Die Transformation des Product Owners vom operativen Manager zum strategischen Orchestrierer