Keynote:
Mit erweiterten Produktteams zum Produkterfolg

Die Bildung von Produktteams ist ein bewährtes Mittel, um produktorientiert zu arbeiten und interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern. Dabei umfassen die Produktteams oft Product Owner, UX-Designer und Architekt/Entwickler. Diese Zusammensetzung hilft, die richtigen Product-Discovery-Entscheidungen zu treffen, die richtigen Features auszuwählen und das richtige UX-Design zu erstellen.

Um die richtigen strategischen Produktentscheidungen zu treffen, sind aber meist das Wissen und die Unterstützung der Stakeholder notwendig, wie etwa von Vertrieb, Marketing und Support.

In meinem Vortrag empfehle ich daher die Bildung erweiterter Produktteams, die die Schlüsselstakeholder als Mitglieder ausw

Vorkenntnisse

• Kenntnisse im Bereich Produktmanagement/Product Ownership sowie einer agilen Methode

Lernziele

• Wann Kernproduktteams und erweiterte Produktteams zum Einsatz kommen sollten
  
• Was die Vor- und Nachteile der beiden Teams sind
  
• Wie und wann ich erweiterte Produktteams bilde
  
• Welche Bevollmächtigung die Teams benötigen
  
• Wie Nachteile/Herausforderungen vermieden bzw. adressiert werden können