Product (Hard-)Core oder "Wenn ich heute Product Management neu lernen müsste …"

Wert durch Produkte entsteht, wenn wir Kunden helfen, echte Probleme zu lösen und ihr Leben zu verbessern. Gleichzeitig erfüllen wir Erwartungen interner Stakeholder.

Der Balanceakt zwischen Kunden und internen Anforderungen ist groß. Wenn ich neu anfangen müsste, wären das meine Top-Themen:

• Kunden verstehen: Bedürfnisse hinter Wünschen erkennen.

• Markt im Blick: Trends und Konkurrenz kennen.

• Kreative Zusammenarbeit: Teams in Deep Work verbinden.

• Innovation: Warum sie schwer, aber nötig ist.

• Einfache Strategie: Wirksam und klar.

• PM als Orchestrator: Koordination statt Bestimmen.


Endlose Einblicke, wie du wirklich echten Wert schaffst.

Vorkenntnisse

• Grundkenntnisse und Interesse genügen.

Lernziele

• Unterhaltsamer Überblick über andere Methoden, als sie überall gelehrt werden, die einen Blick über den Tellerrand erlauben und Neugier wecken sollen, ohne zu verwirren.
  
• Direkt und unterhaltsam.