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Business Goals und User Outcomes in Einklang bringen – mit Impact Mapping

Gute Produktteams orientieren sich sowohl an Geschäftszielen als auch am Outcome für die Nutzer. Denn weder dürfen sie Ihre Nutzer und Kunden verärgern, noch können sie endlos ins Bauen investieren ohne signifikanten ROI. Impact Mapping bietet eine klare Methode, um strategische Entscheidungen zu erleichtern und den Win-Win zwischen Geschäftszielen und Outcomes zu finden, und geht nahtlos in andere beliebte Frameworks über. So können Teams mit dessen Hilfe Roadmaps erstellen, Experimente durchführen und Erfolg messen.
So bietet der Talk eine Einführung in das Potenzial von Impact Mapping bei der Entwicklung von Produkten, die mit Business Goals und User Outcomes im Einklang stehen.

Vorkenntnisse

Die Teilnehmenden sollten schon mal etwas von "Product Discovery" sowie von "Impact vs. Outcome vs. Output" gehört haben.

Lernziele

- Einführung in die (für einige evtl. neue?) Technik "Impact Mapping", die den Teams eine strukturierte Möglichkeit bietet, den Kundenfokus so zu behalten, dass ihre Aktivitäten auch auf die Geschäftsziele einzahlen.
- Ein Verständnis entwickeln, wie Impact Mapping mit Frameworks wie OKRs, Lean Startup und Opportunity Solution Tree (OST) kombiniert werden kann.

Speaker

 

Büşra Coşkuner
Büşra Coşkuner wandelt Produkttheorien in reale Produktpraxis um, gefiltert durch ihren No-Bullshit-Ansatz. Mit ihrer Erfahrung aus Start-ups, Scale-ups bis Großunternehmen wie Doodle, Deutsche Telekom und home24 kann sie abstrakte Frameworks der Situation anpassen. Als Trainerin im Produktmanagement hilft sie Teams und Führungskräften, Methoden effektiv einzusetzen, um erfolgreiche Produkte zu bauen.

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