Ich bin hier der Boss – Wieso werden Product Owner von Managern nicht ernst genommen?

Wieso werden Product Owner von Managern nicht ernst genommen – und wie können wir das ändern?

Agiles Rollenverständnis ist insbesondere in klassischen Unternehmen schwierig. Das kann oft bedeuten, dass agile Funktionen nicht ernst genommen werden und keine wirklichen Entscheidungen getroffen treffen können. Im schlimmsten Fall sind sie reine Farce und das Top-Management interessiert es reichlich wenig, was zum Beispiel ein Product Owner zu sagen hat.

Aber es gibt auch die Seite der Manager und wieso es vielleicht Gründe für das schwere Standing von agilen Rollen gibt. Wie wir das ändern und Manager vom Gegenteil überzeugen, erkläre ich euch in diesem Talk. Let's do it together and decide something that matters.