Mehr Fokus, weniger Features:
Mit Jobs-to-be-Done Kundenbedürfnisse verstehen

In seinem Vortrag gibt Peter Rochel eine Einführung in das Jobs-to-be-Done (JTBD) Research & Innovation Framework und zeigt, wie Product Owner durch präzises Verständnis von Kundenbedürfnissen bessere Entscheidungen treffen können. Mit dem Wheel of Progress® und weiteren praxiserprobten Methoden stellt er Werkzeuge vor, die Product Ownern helfen, Produkte gezielt und kundenzentriert zu entwickeln.

Der Vortrag richtet sich an alle, die ihre Produktstrategie klarer ausrichten und Feature-Overload vermeiden möchten. Peters Ansatz nimmt das Rätselraten aus der Priorisierung und schafft klare Orientierung für eine erfolgreiche Produktentwicklung.

Vorkenntnisse

Für den Vortrag sind grundlegende Vorkenntnisse im Bereich Produktentwicklung und Kundenbedürfnisanalyse hilfreich, um den praktischen Nutzen der Jobs-to-be-Done-(JTBD)-Methodik vollständig zu verstehen.

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen, mit der Jobs-to-be-Done-Methode Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen und Feature-Entscheidungen gezielt zu priorisieren. Sie gewinnen Einblicke in Werkzeuge wie das Wheel of Progress® und die Progress Design Map, um Ungewissheiten in der Produktentwicklung zu minimieren und Produkte zu schaffen, die Kunden langfristig begeistern.